作者：北京市門頭溝區(qū)清水鎮(zhèn)雙塘澗村掛職第一書記　郭銳

北京市門頭溝區(qū)清水鎮(zhèn)屬于門頭溝西部深山區(qū)，在清水鎮(zhèn)管轄的32個自然村中，有20個低收入村。2005年初，根據北京城市總體規(guī)劃，門頭溝區(qū)開始加快由資源枯竭型礦區(qū)向生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)的轉型。產業(yè)的轉型給深山區(qū)農村經濟發(fā)展帶來了極大挑戰(zhàn)。

深山區(qū)農村林地多、耕地少，傳統的種植業(yè)和景觀農業(yè)等受種植條件和自然生長條件的影響，產量不高，收益不明顯。受生態(tài)涵養(yǎng)和國家自然保護區(qū)雙重功能定位的影響，低收入幫扶產業(yè)的落地和實施過程部分受限。產業(yè)轉型帶來的就業(yè)調整，使許多年輕人外出務工或自謀職業(yè)，村內的年齡結構斷層，缺乏勞動力，這些原因都制約著當地的經濟發(fā)展。

從低收入村的實際出發(fā)，激發(fā)深山區(qū)低收入村農民的內生動力，實現從農民向生態(tài)林業(yè)工人的轉變，對實現綠水青山就是金山銀山的理念至關重要。

爭取政策支持，發(fā)揮市場主導作用

從農民到生態(tài)林業(yè)工人的轉型，需要地方政府和相關部門的支持。黨的十八大將生態(tài)文明建設納入實現社會主義現代化和中華民族偉大復興的道路中。在工業(yè)文明高度發(fā)展帶來優(yōu)越生活條件的同時，公眾也感受到了生態(tài)危機、環(huán)境惡化。生態(tài)涵養(yǎng)、國家級自然保護區(qū)的設立，是人類在遵循自然規(guī)律、尊重生態(tài)承載力可持續(xù)發(fā)展理念基礎上的新理念。西部深山區(qū)在提供清潔空氣和優(yōu)美環(huán)境的同時，犧牲了當地產業(yè)的發(fā)展，如養(yǎng)殖戶的退出、燃煤改型煤、煤改電等一系列措施已經在逐步完成和落實。

在不違背自然優(yōu)良和生態(tài)良好的基礎上，應該結合西部深山區(qū)低收入村的實際地勢地貌和資源稟賦，以生態(tài)林為依托，打造林下經濟，以季度、月的工時計算，鼓勵農民加入到合作社中，統一參加集體勞動，實現規(guī)模經營，逐步實現農民向生態(tài)林業(yè)工人的轉變。建議在認真調研和考察的基礎上，制定農民向生態(tài)林業(yè)工人轉型發(fā)展的政策，以實現經濟發(fā)展和生態(tài)保護的雙贏。

遵循市場規(guī)律，深刻挖掘深山區(qū)生態(tài)林的生態(tài)效益，引入市場機制，提升生態(tài)服務價值和碳匯量的交易。2012 年，門頭溝區(qū)啟動了首都碳匯林項目，對低碳經濟模式下，建立區(qū)域碳匯補償機制進行了有益探索。同時也設立了碳匯造林專項基金，為企業(yè)和個人捐資造林、展示社會責任搭建平臺。建議嘗試融入社會資本，在持續(xù)加大財政投入、研究提高公益性就業(yè)崗位工資待遇標準的同時，發(fā)揮市場的有效手段，按照市場供需要求，引進懂農業(yè)、愛農村的人才，對村莊進行合理的規(guī)劃和設計。轉變從賣方向買方市場的思想觀念，探索一村一品，打造景觀農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)，壯大村內集體經濟收入，為農民向生態(tài)林業(yè)工人轉變提供資金支持。

出臺相關法律依據，開展科學管理

生態(tài)補償機制的有效運行需要健全的法制環(huán)境，促進生態(tài)補償工作走上法制化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。建議完善鼓勵社會參與造林及后期養(yǎng)護的相關政策法規(guī)。大力促進綠崗就業(yè)，使農民在造林綠化、生態(tài)管護和經營林業(yè)中更加受益。完善集體林權的法律、法規(guī)，結合資源變股權、資金變股金、農民變股東的“三變”改革，進一步深化集體林權制度改革，引導、鼓勵農戶尤其是低收入農戶自愿把森林資源資產、相關生態(tài)補償資金等折算投資入股到林業(yè)經營主體發(fā)展、特色生態(tài)產業(yè)、森林旅游產業(yè)、林下經濟產業(yè)等，切實將森林資源資產變現，使生態(tài)補償資金等增值，讓貧困農戶穩(wěn)定、持續(xù)、長期得到入股分紅的股金收益。另外，對于集體所有的林地，要依法足額支付林地補償費、安置補助費、林木及附著物補償費，安排被征地農民的社會保障費用。

生態(tài)林業(yè)工人的轉型需要在有法可依的基礎上，開展科學的管理，針對深山區(qū)低收入村生態(tài)林業(yè)工人的準入機制要有別于非低收入村。適當擴大年齡范圍，由于深山區(qū)低收入村的老年人多，年輕人外出務工，可以在保障意外傷害險的基礎上，根據個人情況提交申請，村委會復議，安排生態(tài)林工作崗位；逐年增加工作崗位，比如，以雙塘澗村為例，農戶中低收入戶占到了57%，優(yōu)先安排低收入戶參加生態(tài)林業(yè)工人的工作崗位，通過工資性收入促進增收，實現可持續(xù)發(fā)展；工作內容界定要清晰，春季開展荒山造林，夏季發(fā)展林下經濟、打造景觀農業(yè)，秋季和冬季養(yǎng)山護山，防止森林火災；鼓勵以土地流轉和合作社的形式，整合生態(tài)林的資源，探索戶與戶之間合作或村集體統一管理的方式，在促進低收入戶增收的同時，壯大村集體經濟實力。

明確績效考核制度

在轉型過程中，需要完善監(jiān)督機制，規(guī)定工資核算標準，制定準入人員標準等。從農民向生態(tài)林業(yè)工人的轉變，不是單純依靠政策的支持，更重要的是需要激發(fā)低收入村的內生動力。區(qū)、鎮(zhèn)成立相關的領導小組，結合本區(qū)、鎮(zhèn)的實際情況，開展考核制定和階段性監(jiān)督工作，由村兩委班子成員組織專人負責落實生態(tài)林業(yè)工人的日常考核和工作內容。完善低收入幫扶工作基礎臺賬，生態(tài)林業(yè)工人的崗位作為產業(yè)和就業(yè)幫扶工作納入到低收入工作幫扶臺賬中，為動態(tài)跟蹤和崗位調整提供依據。

筆者認為，深山區(qū)低收入村的發(fā)展需要解決的不是短時的政策性和產業(yè)幫扶，而是需要長久的造血功能，穩(wěn)定低收入戶的工資性收入。由農民向生態(tài)林業(yè)工人的轉變是值得探索的發(fā)展方向。

當然還需要清晰地認識到，身份的轉變，不是放棄村內自身的奮斗目標，不是培養(yǎng)“等、要、靠”的思想，而是在于激發(fā)內生動力，通過自己辛勤勞動，收獲豐收的果實，從農民向生態(tài)林業(yè)工人的轉變需要一個長期的過程。通過政府、學界、深山區(qū)農民的共同努力，可以探索出一條符合西部深山區(qū)低收入村綠水青山就是金山銀山的發(fā)展之路。

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